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　　新京報訊 （記者張潔）近日，江淮汽車股份有限公司副總經理、乘用車營銷公司總經咖啡機理嚴剛在接受記者採訪時表示，為提升運營效率，江淮已將此前四個營銷公司的運營執行單位合併統一管理，並將公司原設的80多位部長免除了四分之三。
　　江淮曾於今年年中宣佈將原有的轎車、多功能車等營銷分公司進行整合，成立安徽江淮汽車股份有限公司乘用車營銷公司。此前，江淮乘用車營銷體系共分為商用車、MPV、轎車、配件四個營銷公司。“有限的資源進一步分散，並且在終端網點重疊，導致效率比較低。”嚴剛表示，在此背景下，江淮汽車經過5個月左右的時間，把四個營銷公司合併成為了江淮汽車乘用車營銷公司，營銷公司下設三個部門，分別負責策劃控制、運營執債務整合行和技術支持。
　　據嚴剛介紹，目前在運營執行層面，江淮乘用車已將原來四個營銷公司各自分開管理的市場，合併為全國30個單位，其中在山東、河南、河北三個省份為分公司，在其他27個省市則稱為商務中心；各分公司和商務中心均實行績效考核制，評價標準為市場占有率、市場增長率和顧客滿意度。此外，嚴剛透露，江淮汽車對公司組織人事也進行了變革。“免除了一大部分的幹部，原來有接近80多位部長，褐藻醣膠組織變革後，有四分之三不再享受公司部長級待遇。”嚴剛表示，其目的就是要“徹底市場化”，大部分崗位都會實行競爭上崗。　　（原標題：江淮營銷體系再變革）